APPROCCIO SISTEMICO
Domini di intervento
I servizi di Management Consulting & Training nell’ambito di un approccio sistemico coprono sette possibili domini di intervento e toccano sia gli aspetti strategici dell’impresa che quelli di gestione trasversale dello sviluppo e della relativa complessità operativa.
I domini di progetto agiscono sulla capacità di fare impresa puntando sugli aspetti di pianificazione, di sviluppo e di cambiamento per una crescita globale e sostenibile del business. L’obiettivo primario e’ accrescere il valore di posizionamento e di competitività sul mercato.
Metodologie
Gli interventi prevedono sempre deliverable operativi che completano il quadro delle proposte e dei modelli e mettono l’azienda nelle condizioni di fare le cose e non solo di pensarle.
In particolare l’area Management Consulting , con una squadra di professionisti con oltre trent'anni di esperienza a livello globale, utilizza le best practice di settore e tutte le esperienze manageriali e progettuali maturate sul mercato.
Nell’area Training, invece, vengono utilizzate le metodologie di Action Learning e di InnovAction al fine di accelerare i tempi e l’efficacia del processo formativo visto come strumento di supporto al cambiamento.